出國參展后的后續(xù)工作

【好展會網】 <p> <strong>1 、展后客戶資料的整理<br /> <br /> </strong> 很多企業(yè)往往會認為，沒有在現(xiàn)場成交的客戶或者沒有要求打樣的客戶就沒有多大的發(fā)展?jié)摿?，其實這種觀點是錯誤的，特別是在出國參展中。國內參展有些客戶洽談了之后沒有回音，很有可能已經找到了其他的合作伙伴，因為他們的選擇面比較廣，而且他們的購買目的性，不會拖得很久才進行交易。<br /> <br /> 但是出國參展中認識的客戶（如上所說）往往是抱著尋求新的合作伙伴的目的，有可能過后忙于原有的生意而暫時將發(fā)展新供應商的事放一邊，這個時候，就需要參展企業(yè)要爭取主動，在參展結束回國后，應將在展會上認識的客戶進行整理分類，整理的內容應包括客戶基本資料、客戶感興趣的產品、參加展會的人員是否是決策者、在展會中洽談的情況、客戶的經營規(guī)模等等，同時將整理后的資料進行分類，確定重點客戶并安排人員專門進行跟蹤。<br /> <br /> <strong> 2 、客戶服務的跟進</strong><br /> <br /> 客戶服務的跟進往往會決定你是否能拿到訂單，一般情況下，客戶在展會上洽談時，可能會找若干家企業(yè)要求報價或打樣，如果你能在展后及時將樣品送到客戶手上，就會讓客戶對你的公司留下非常好的印象，同時，時間差方面也能讓你回避其他公司的競爭，第一時間獲得客戶的訂單。<br /> <br /> 出國參展中第一次認識的客戶有可能下單的量不會很大，但，千萬不要輕視這樣的客戶。國外參觀展覽的客戶一般可分為若干類，一是專業(yè)采購商，二是當?shù)氐呐l(fā)商或連鎖零售商，三是持幣尋求項目的投資商，三類客戶中，第三類客戶占的比例最大，這類客戶最不容忽視。<br /> <br /> 一般情況下，他們都擁有比較雄厚的資金，但由于對市場需要一定的時間去探索，所以剛開始的采購量一定不大，但一旦嘗試成功后，往往會有大批量的訂單。對于這樣的客戶，做一個勝過做 10-20 個其他客戶。所以企業(yè)出國參展前，應樹立與客戶共同開拓市場的意識，對于結識的任何一個潛在的客戶，都應從戰(zhàn)略合作的角度去提供后續(xù)服務。<br /> <br /> &nbsp; 客戶是培養(yǎng)出來的&nbsp; 這句話是很多成功的外貿公司的經驗，只有讓客戶通過經營你的產品獲得最多的利益，并伴隨你的產品市場的開拓而成長，他才會永遠是你的客戶。歷史上國有外貿公司就培養(yǎng)了一批這樣的客戶，例子就不用多舉了。</p><br>
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